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西投要聞

西安投資控股召開(kāi)2025年度外派財(cái)務(wù)人員述職會(huì)議

1月21日,公司召開(kāi)2025年度外派財(cái)務(wù)人員述職會(huì)議,全面總結(jié)2025年外派財(cái)務(wù)工作,謀劃部署2026年財(cái)務(wù)管理工作。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉釗出席并講話。

圖片

會(huì)上,11名外派財(cái)務(wù)人員圍繞派駐企業(yè)2025年任務(wù)指標(biāo)完成情況、稅務(wù)與資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算及重點(diǎn)亮點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議充分肯定了財(cái)務(wù)工作取得的成效。會(huì)議要求,外派財(cái)務(wù)人員要守好廉潔自律底線,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決做到廉潔從業(yè),干凈擔(dān)當(dāng);要深化融合,發(fā)揮自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),做好溝通橋梁,為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出建設(shè)性的財(cái)務(wù)意見(jiàn)和建議;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)管理水平提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體財(cái)務(wù)人員需保持對(duì)效益與風(fēng)險(xiǎn)的高度敏銳,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)洞察與決策支持。一是聚焦能力提升,在“專業(yè)賦能”上再加壓,要不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和履職能力,推動(dòng)派駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);二是強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),在“主動(dòng)作為”上再靠前,做到履職全面到位、監(jiān)督精準(zhǔn)到位、服務(wù)優(yōu)質(zhì)到位,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障;三是深化業(yè)財(cái)融合,在“價(jià)值創(chuàng)造”上再發(fā)力,加快財(cái)務(wù)管理模式由傳統(tǒng)核算型向戰(zhàn)略價(jià)值型的轉(zhuǎn)型升級(jí);四是全面筑牢風(fēng)控防線,在“風(fēng)險(xiǎn)防控”方面進(jìn)一步從嚴(yán)從緊推進(jìn),要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)意識(shí)與系統(tǒng)性應(yīng)對(duì)能力;五是推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新,在“體系升級(jí)”上再突破,要?jiǎng)?chuàng)新思維方式和管理手段,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理流程優(yōu)化與效能提升。全體財(cái)務(wù)人員要對(duì)照目標(biāo)、奮進(jìn)實(shí)干,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的支持力度,深化業(yè)財(cái)融合,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),人力資源中心、財(cái)務(wù)核算中心、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心、行政辦公室等相關(guān)人員及全體外派財(cái)務(wù)人員參加。