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為推進落實機構設置優(yōu)化在經(jīng)營計劃層面的落地實施，9月27日，公司副總經(jīng)理郭海民同運營管理部就經(jīng)營計劃指標分解落實進行討論研究。
會上，運營管理部就新的組織架構下指標的分解調整情況進行了匯報，對指標調整過程中存在的問題現(xiàn)場逐項溝通，對需公司明確相關問題的事項也進行了詳細說明。
副總經(jīng)理郭海民強調，公司目前已經(jīng)對現(xiàn)有業(yè)務架構和機構進行了優(yōu)化，要按照公司業(yè)務布局和發(fā)展特點，及時完成經(jīng)營計劃指標的調整，確保公司順利完成全年目標。
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